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召开 三季度经济运行调度会

作者:容基物流时间:2020-11-04

        按照集团党委“工作落实年”总要求,近日,河北信投集团召开现代商贸物流板块三季度经济运行调度会,集团公司党委书记、董事长魏卓民主持会议,副董事长郝志、外部董事赵新跃、相关部室负责同志及容基公司全体领导班子参加会议。
        会上,魏卓民董事长首先传达了国务院安委办《关于山西太原台骀山滑世界农林生态游乐园有限公司“10.1”火灾事故的通报》文件精神及省安委办有关通知要求。容基公司汇报了前三季度主要经济指标、重点工作、项目进展情况和四季度安排,班子成员结合各自分管工作逐一进行了汇报。与会领导及各部室负责同志分别作了点评发言。
        郝志副董事长对下一步工作提出四点要求:一是加强容基公司资金管理,严控财务风险。通过控制存量贷款规模,置换高息贷款,确保资金管理不出现系统性风险。二是提高项目运行质量,增加企业经济效益。容基公司业务转型脉络现已逐渐清晰,要做好统筹规划,完善业务模式。三是加强精细管理,提升业务管控。项目运行过程中要增强风险意识,加强规范管理。四是九号仓公司以拓单量、强管理、创品牌为目标,积极争取一线客户,进一步强化品牌推广和知名度推广意识,实现公司高收益。 
       
        魏卓民董事长对容基公司前三季度工作成效给予了充分肯定,并结合实际指出存在的问题和下一步工作方向:容基公司受疫情影响,盈利能力有所下降,运营水准低于预期,要进一步加强企业内部管理,创新发展理念,争取四季度迎头赶上。重点要在五个方面做好落实:一是进一步明确各自发展定位和方向。容基本部聚焦主业,坚定不移转型发展;九号仓公司控制现有规模,深挖内部潜力,优化招商、客户结构;矿业公司加强管控,做细做优现有业务,严把风险。二是优化财务结构,资产负债双管控。加大财务管控力度,稳定现有融资渠道,优化融资结构,降低融资成本,守住不发生系统性重大风险的底线。三是加强风险管控,强化责任落实。新业务严控新风险,制定详细可行的工作方案,确保所有项目专人盯办、责任到人,严禁触碰红线、高压线。四是进一步提质增效,推动高质量发展。围绕提质增效,向管理、项目、团队要效益,完善激励制度,优化竞争机制,提高员工积极性,切实促进企业高质量发展。五是高度重视安全生产工作。持续深入全面排查,聚焦九号仓公司、项目现场等重要和薄弱环节,不断提高安全生产管理水平。
会议强调,各公司要深刻领会、认真贯彻会议精神,结合会议要求拿出具体措施,推动各项工作全面提升,努力在四季度全面完成全年任务目标。