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前海联合交易中心初露“真容”

作者:容基物流时间:2017-05-14

  5月11日,在LME亚洲年会前海论坛上,港交所筹备中的内地大宗商品交易平台——深圳前海联合交易中心(QME)正式亮相。

  港交所集团行政总裁李小加在会上表示,香港资本市场正逐步转型,今后香港将发展成为集股票、大宗商品与外汇为一体的全方位国际金融中心。大宗商品是港交所发展战略的重要组成部分,设立QME则是港交所大宗商品发展战略的重要一步。

  他进一步阐述了期货和现货“两条腿并行”的大宗商品发展战略。“期货战略是与内地交易所互联互通,互挂互惠;现货战略则是走出去买、走进去建。‘走出去买’即收购LME,‘走进去建’就是回到内地腹地,与内地监管部门和机构深度合作,利用LME和港交所独特优势新建一个扎根内地、服务实体、合规守法的大宗商品交易平台。”

  QME行政总裁郭晓利说,QME作为实施港交所集团大宗商品战略的重要平台,担负着将LME服务实体经济的成功经验,创造性地同中国的实践相结合,探索大宗商品市场服务实体经济可行路径的重任。为此,QME有三个层次的定位,从交易层面,要实现天天交易,日日交割;从功能作用层面,要做到服务实体,助力改革;从互联互通层面,要立足深港,走向世界。

  期货是一个小众市场,期货的标准化和高杠杆,对相关企业的知识、观念、管理、资金、人才配备等都提出了较高的要求。目前部分企业,尤其是中小企业有避险需求,但是没有得到有效的套保避险服务。如何满足这些企业的个性化需求,是服务实体经济的关键,这对于推动供给侧改革和调整经济结构、疏通金融进入实体经济的渠道具有重要作用。

  “QME希望能够借鉴LME满足企业个性化需求和服务实体经济的成功模式和历史经验,有效弥补这一市场空缺。如果QME能够有效地服务这些企业,将与期货市场形成互补和良性循环。”郭晓利说。

  “QME是以服务实体经济为己任、培育机构客户为主的现货市场。”李小加表示。“具体而言,第一,我们要打造可靠的仓储和便利的物流,建立LME式的交割仓库网络和行业信用;第二,我们将围绕企业需求,为大宗商品使用者、贸易商、物流商和金融中介等各方提供安全、高效的大宗商品现货交易、融资、仓储物流及供应链管理等一系列综合服务;第三,我们将创新服务模式,最大限度降低企业的资金成本和交易成本,尤其要降低中小企业套期保值成本,为他们提供更加个性化的服务。”

  仓储、物流是目前大宗商品行业发展的痛点。QME仓储物流借鉴LME仓储管理的先进经验,目标是打造LME式的交割仓库布局和行业信用,打造满足实体企业需求的仓储物流体系。期货日报记者了解到,目前,QME已经与超过100家仓储企业、30家物流企业确立了合作关系,这些合作伙伴分布在14个省的29个城市,承诺提供超过1000万吨的库容。

  目前内地有超过1000家大宗商品交易平台,但信誉和规范程度良莠不齐。这反映了内地大宗商品交易服务无法满足实体经济需求的现状,同时也给有效监管带来巨大的挑战。

  李小加表示,坚决支持内地监管机构清理整顿各类不规范交易场所,只有清除害群之马,才能为行业发展创造良好的市场环境。监管机构工作的核心是清理与整顿,不是简单封杀,目的是为了市场能够更好更安全的发展,更有效地服务实体。从这个意义上看,QME生逢其时。

  郭晓利表示,建设服务实体经济的大宗商品市场是一个复杂的系统工程,需要长期不懈的努力和产业企业的认可和参与,也离不开政府的支持。QME坚决支持各类交易场所清理整顿回头看,清除害群之马,净化市场环境,防范金融风险,为大宗商品市场服务实体经济创造更好的环境和条件,并严格按照国家和政府有关规定和要求,依法合规,脚踏实地开展业务。

  他说:“政策支持多一些,服务实体企业的范围和领域就会更广一些,服务实体经济的质量和效果会更好一些。”他希望能够在国家和政府的大力支持下,树立大宗商品市场服务实体经济的标杆和榜样。

  记者了解到,QME目前还没有明确的开业时间,主要原因在于着眼现货还需要做大量的基础准备工作,以利于未来长期的发展。